Zaciągnąłem pożyczkę pod zastaw wszystkiego, co posiadałem, przekonałem trzech prywatnych inwestorów, aby zaryzykowali i kupiłem pakiet kontrolny akcji.
**W wieku dwudziestu siedmiu lat zostałem dyrektorem generalnym firmy, o której wszyscy inni myśleli, że już nie żyje.**
Moja rodzina nigdy nie pytała.
Nigdy im tego nie powiedziałem.
Usłyszeli „StyleHub” i założyli, że nadal pracuję za kasą.
Technicznie rzecz biorąc, czasami tak.
Wymagałem od każdego dyrektora wyższego szczebla, łącznie ze mną, aby co kwartał pracował w prawdziwym sklepie.
Bez otoczenia.
Bez specjalnego traktowania.
Uzupełniliśmy półki.
Obsłużone zwroty.
Słuchał klientów.
Dzięki tej polityce
